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从单纯追求仓储容量到聚焦智能绿色发展，大连冷库产业正经历一场深刻的转型变革。作为全国冷链水产品进口口岸，大连曾依托港口优势实现冷库规模的快速扩张，但"大而不强""资源分布不均"等问题也逐渐凸显，推动行业从规模扩张向质效提升转型成为必然选择。
疫情带来的挑战成为行业转型的催化剂。曾经，凯洋公司、科强食品等企业因违规操作引发疫情传播，暴露了部分冷库在监管、消杀、人员管理等方面的漏洞。科强食品冷库疫情中，核酸检测漏采空采、消杀不达标等问题导致病毒隐匿传播，给社会带来重大影响。这一教训推动大连全面强化冷链监管，构建起"集中居住、集中接送、集中就餐"的三集中管理模式，建立全链条追溯体系，让合规运营成为行业共识。
智能化与绿色化成为转型核心方向。大连冷库企业纷纷加大技术投入，物联网、大数据等技术广泛应用于温度监控、货物追踪等环节。预计到2028年，大连智能冷库渗透率将从目前的30%提升至50%以上，大幅降低运营成本。同时，绿色低碳理念深入人心，光伏冷库、节能制冷设备等逐步推广，响应国家"双碳"目标，推动冷链产业可持续发展。政策层面也精准发力，2500万元资金支持金普新区藻类冷链物流基地建设，老旧冷链货车更新补贴政策鼓励企业升级运力，6000余台专业冷链运输车辆构建起高效配送网络。
差异化发展与跨境合作打开新空间。大连冷库企业不再同质化竞争，而是依托区域特色培育优势：有的聚焦水产品专业仓储，有的深耕农产品冷链配送，有的拓展保税中转业务。借助"一带一路"倡议，大连积极加强与日韩及俄罗斯的冷链贸易合作，预计未来五年国际业务占比将从15%提升至25%。从规模扩张到质效提升，从被动监管到主动升级，大连冷库产业正以转型之力，筑牢东北亚冷链物流的坚实底座，迈向高质量发展新阶段。
